Referenzen

Umfangreiche Projekte in einem großen, namhaften Unternehmen der Pharma-Industrie als Technischer Projektleiter.

Weitere Projekte in den Bereichen Investment-Banking, Energie-Services, Telekommunikation, Versicherungen, etc.

Pharma

Technischer Projektleiter Pharma Change Management.

Datenanalyse, Reporting (Crystal Reports 2011). Datenmigration aus altem Change Management-System (Talend Open Studio). Internationaler Rollout. Übergabe an interne Support-Teams.

Pharma/Healthcare

Technischer Projektleiter Regulatory Systems. Ablösung eines Submission Tools und
Implementierung einer neuen Lösung auf Basis von docuBridge.
Validierung des Systems nach GcP,

Ausrollen der neuen Umgebung in EU, USA und Japan.

Technischer Projektleiter eines Pharma Change Management. Business Analyse, Datenanalyse,Implementierung der Sofware-Lösung, internationaler Rollout.

Validierung nach GcP und GmP. Es handelt sich hierbei um eine Web-Application auf Tomcat 6 undOracle 11g entwickelt von einem Drittanbieter. Erstellen von Reports aus der
Datenbank. Technischer Support der Anwendungsumgebung.

Pharma/Healthcare

Technischer Projektleiter
Regulatory Systems. Auswahl der Systeme für den Fachbereich Regulatory

Planning and Tracking, Implementierung der Systeme auf Test- und Produktionsumgebung.
Validierung des Komplett-System nach GcP. Last-Tests der Produktionsumgebung
vor Go-Live.Roll-Out der neuen Services weltweit. Übergabe der Produktionsumgebung.
Es handelt sich hierbei um eine Web-Application unter Jboss und Oracle 10g.

Versicherungsunternehmen

Aufbau einer IBM WebSphere 6.1 Umgebung unter z/OS. Schnittstelle zwischen Application, Development und Betrieb. Erstellen von Deployment Scripte zur Automatisierung, Coaching des Betriebes auf IBM WebSphere 6.1.

Pharma/Healthcare

Projekt Management Regulatory Systems. Techn. Consulting bei Migrations-Projekt der
Regulatory, Daten und Applikationen.
Software-Validierung nach GcP. Übergabe der Applikationen an den Betrieb.
Erstellung von Scripten für Data Warehousesysteme

Pharma/Healthcare

Projekt Manager Web-based training, Architektur einer hochverfügbaren Infrastruktur.

Übernahme der alten Produktionsumgebung.
Validierung nach GcP.

Update der Infrastruktur und Roll Out.

Bankwesen

Projektleiter IVR (Kundenportal). Erstellung der Architektur einer hochverfügbaren und highsecure Service Oriented Architecture.

Unternehmen im Bereich Energiedienstleistung

Projektleiter
WebSphere Trouble-shooting bei WebSphere 4.0.7 undWebSphere 5.1 Applikationen, deployment der veränderten Applikationen, resizing der WebSphere Umgebung.

Festanstellungen



EnglischesTelekommunikationsunternehmen

2001-2004

Teamleiter eines Development- und Infrastructure- Teams.

Rollout der Online Services international

Infrastruktur updates auf Web-Services bezüglich Applikations-Architektur,

Security und Netzwerken.

Update Projekte für alle Corporate Websites

Etablieren von SLA für alle Services aus einer End-to-End Sicht

Software:
Linux, Sun Solaris 7 bis 9, HP-UX 11, Oracle 8i und 9i RDBMS, IBM WebSphere
4.0.7 und 5.1.x,Mercury Loadrunner. Auswahl und Implementierung eines OLAP Systems von BusinessObjects

Aktiengesellschaft im Bereich eBusiness

1999-2001

Aufbau der gesamten IT in der Firmenzentrale

Einführung eines ERP und CRM Systems

Aufbau eines Professional Services Team für Kundenprojekte mittels der eigenen

Software.
Aufbau eines VPN für alle nationalen Standorte sowie die Standortein der Schweiz, Frankreich und England

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Graphische Datenverarbeitung

1994-1999

Projektleitung
digitale Archivierung von analogen Zeichnungsbeständen